如今pvc瓦越來越受到人們的歡迎。在激烈的pvc瓦市場競爭中，企業(yè)信息化建設(shè)尤為重要，但在實(shí)施過程中，我們經(jīng)常遇到無法解決的問題。那么企業(yè)如何建設(shè)PVC瓦信息渠道?
1.要構(gòu)建pvc瓦渠道信息系統(tǒng)，有必要對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整理和優(yōu)化。
“信息系統(tǒng)先進(jìn)，不容置疑。企業(yè)只能通過使用它來管理它。”該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)大面積的管理功能，所以我們的選擇是正確的。 “我們摸著石頭過河。我們正在這邊做。”我想“等待，這些觀點(diǎn)在公司的渠道建設(shè)項(xiàng)目中被反復(fù)提及。在這方面，我們的建議是：以詳細(xì)和完整的方式了解我們工作流程的現(xiàn)狀，并根據(jù)工作流程重新思考在此前提下，渠道信息化建設(shè)可以真正實(shí)現(xiàn)信息流，順暢流動可以避免信息系統(tǒng)重復(fù)修補(bǔ)的困境。
以pvc瓦渠道庫存管理為例，在信息化工作之前，有必要對庫存業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，渠道中存在多個(gè)層次的庫存。這些庫存的現(xiàn)狀是什么，未來是否有可能改善，改進(jìn)在哪里?這些事情可以真正清除渠道帳戶管理，只知道控制了多少庫存，渠道中的貨物在哪里以及處于什么狀態(tài)。
2.pvc瓦渠道信息系統(tǒng)的建設(shè)，應(yīng)注意瓶頸
頻道的一個(gè)特征是大量和多個(gè)級別。銷售額達(dá)10億的公司的渠道管理水平為4-5。信息化建設(shè)必須研究分層數(shù)據(jù)聚合的準(zhǔn)確性，研究業(yè)務(wù)規(guī)模對系統(tǒng)帶來的并發(fā)壓力。
信道的第二個(gè)特征是地理分散。五金公司的專賣店遍布全國各地。如何處理系統(tǒng)的遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)同步和終端系統(tǒng)的維護(hù)是一個(gè)必須在信道信息的構(gòu)建中研究的問題。
渠道的第三個(gè)特征是業(yè)務(wù)多元化。例如，各種渠道促銷類型，如折扣;合并貨物;購買禮品等，必須在信息化實(shí)施前做好充分準(zhǔn)備，才能使渠道信息有效。
3.pvc瓦渠道信息系統(tǒng)的建設(shè)，還應(yīng)注意系統(tǒng)的易用性轉(zhuǎn)換和實(shí)施前的培訓(xùn)
pvc瓦渠道管理系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)之間存在很大差異，即渠道用戶眾多，運(yùn)營頻繁。因此，對于頻道管理軟件而言，系統(tǒng)的易用性比生產(chǎn)系統(tǒng)更重要。如果不考慮渠道系統(tǒng)的易用性，那么在一年內(nèi)累積的另外一項(xiàng)行動就是數(shù)千萬的重復(fù)勞動。從用戶的角度來看，這是無法忍受的。中國的大型渠道分銷軟件曾經(jīng)放棄了整個(gè)系統(tǒng)，因?yàn)樗鼪]有注意易用性。因此，對于信道信息系統(tǒng)，不可能僅從功能實(shí)現(xiàn)的角度對其進(jìn)行評估，并且還需要在易用性轉(zhuǎn)換上投入相當(dāng)大的努力。
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